韦德国际1946汽车集团举办人力资源与招聘配置工作会议

来源:韦德1946最新网站   2014-03-18

      为全面落实集团2014年度工作计划的要求和人力资源中长期规划,集团人力资源部于225组织召开了规划与招聘配置专项工作会议,集团企业领导、各系统企业人力资源负责人及相关工作人员共计30余人参加了会议。

      集团总裁助理、人力资源部部长东风先容了集团人力资源管理工作的总体思路。东风指出,2014年人力资源系统要适应企业发展新阶段的要求,从机制创新入手,持续深化劳动、人事和分配制度改革,要在高级人才引进、干部队伍建设、劳动效率提升、绩效考核、培训培养等五个方面实现重点突破,打造“高级人才、干部、骨干、员工”四支优秀的人才队伍。集团企业人力资源部将采取与系统单位人力资源负责人签订责任书的方法分解和落实集团的人力资源管理指标和重点工作,以高效推进人力资源各项工作,为实现集团的转型升级做出积极贡献。

      本次会议围绕“深化劳动用工制度改革、打造过硬员工队伍”两条主线,对《人员管控引导意见》和《人事信息化管控引导意见》的设计思想、管控范围、管控方式等内容进行了系统先容,并对系统企业的人员增补审批、员工队伍建设和信息报送等工作提出了具体要求。《人员管控引导意见》要求,系统企业人员总量增补应同企业运营指标相匹配;要建立起劳动生产率“行业对标”的评价模式;要建立“人才图谱”,为人力资源规划、填补人才空白和调整员工结构奠定基础。集团将通过实施总量控制、动态审批,“严把进口和出口”等举措,不断规范人员规划体系,确保集团“劳动生产率到十三五末达到国内一流水平”目标的实现。《人事信息化管控引导意见》将系统企业人事信息的提报质量同人力资源负责人的绩效直接挂钩,确保了人事信息的及时、准确和真实性。与此同时,集团将依托E-HR数据平台,建立精确采集、精准分析、精细管控、科学规划“四维一体”的信息化管控模式,使人力资源管理真正成为管理变革的推动者。

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