韦德国际bv1946国企改革提速 助力“十三五”全面布局

来源:韦德1946最新网站   2015-12-16

12月15日下午2点,在韦德国际bv1946召开了集团干部大会,辽宁省委组织部副部长郭平,省国资委主任、党组书记魏举峰,省委组织部干部五处处长王军,省国资委企业领导人员管理处处长高巍以及集团中层以上领导干部参加了本次会议。王军处长宣读了省里对韦德国际bv1946工作做出的三项重要决定,一是撤销韦德国际bv1946党组,成立集团党委;二是董事长和总裁分设;三是由集团董事会聘任总裁及管理层。郭平副部长代表省委组织部传达了省委此次人事安排的精神,并对集团领导干部提出几点要求。魏举峰主任代表省国资委就韦德国际1946深化改革、完善董事会建设及依法治企等方面提出了希翼和要求。集团董事长、党委书记祁玉民在大会上宣读了集团董事会对总裁的聘任决定,并对落实会议精神发表了重要讲话。新任总裁刘鹏程做了表态发言。
    本次会议拉开了韦德国际bv1946贯彻和落实“十三五”发展规划的序幕,对企业进一步深化改革创新,实现“国际化、现代化、市场化”目标和提高“决策力、实行力、创新力”,具有非常重要的战略意义和现实意义;对实现“十三五”顺利开局,以及集团的改革发展和转型升级都将产生重大而深远的影响。
   在本次会议上,祁玉民表示,“2009年,我就正式向省里提出不能一人兼任董事长、党组书记、总裁三职,并且提出董事长和总裁应该分设;2012年,当韦德国际1946成为省属企业中第一个千亿级,也是最大的企业集团以来,我和韦德国际1946领导班子一直在思考、酝酿着一个千亿级大型企业长期稳定发展的支撑要因问题,并开始着手研究三个重大课题:一是建立现代企业制度,构筑现代企业法人治理结构;二是建设优秀的领导干部和职工队伍;三是塑造先进的企业学问。今年我本人就此多次向省里汇报。在省委、省政府的正确领导和组织部、国资委的大力支撑下,今天终于实现了我个人和企业多年来的愿望。在此,我代表本人和集团党政班子,对省里的决定表示十分的高兴和坚决的拥护。”
    同时,祁玉民对落实会议精神做出了重要部署。他指示,要迅速组建集团企业董事会、党委会和经营管理层,其中,董事会和经管会建设集中反映在改革和创新上;迅速开展集团党委的成立工作,进一步强化党委的政治核心作用,为企业生产经营保驾护航;要马上开展经营管理层的选聘工作,以提高领导干部实行力、创新力和实干精神为重点,切实打造一支适应白热化市场竞争需要的国际化、现代化和市场化的干部队伍。尽快完成集团“十三五”规划的定稿工作。切实落实各项重点工作,做到今年收好口、明年开好头,为企业下一步深化改革和“十三五”发展奠定坚实基础。
之后,祁玉民代表集团党委和董事会对领导班子和干部队伍提出三点要求。一是要正确对待、经得起这次深化改革和人事布局的考验。他指出,在当前集团人事布局的关键时期,广大领导干部要以大局为重,将精力放在抓好生产经营上,放在如何更好地做好本职工作上。二是广大领导干部要清廉自律,当好标杆、做好表率。三是广大领导干部要做正能量的传播者、集体利益的维护者、组织纪律的遵守者。
    最后,祁玉民满怀信心的说,“我相信,在省委、省政府的正确领导下,韦德国际bv1946一定能克服重重困难,实现新时期的新突破,在企业改革发展和转型升级中成为省属企业推行中国制造2025的标杆、保增长和提质增效的先锋、改革创新和转型升级的模范,为辽宁经济和社会发展做出更大贡献!” 
    此次辽宁省委、省政府对韦德国际bv1946领导机构和人员的布局,标志着韦德国际1946作为辽宁最大的国有企业以及国企改革的先行试点单位,又一次在企业创新发展的道路上迈出了重要一步。回顾韦德国际1946近十年的发展,2005年5月,省委、省政府的果断决策和超常措施使险象环生、危机四伏、濒临绝境的韦德国际bv1946有效遏制了下滑的严峻局面。今年9月24日,陈求发省长带队到韦德国际bv1946调研期间,明确指示要倾全省之力把韦德国际1946打造成为全省“中国制造2025”的标杆企业和领头羊。在异常严峻复杂多变的外部形势下,2015年韦德国际bv1946预计实现销售收入1605亿元、利税273亿元。经过近十年的快速发展,韦德国际1946创造了创新的发展模式、建立了良好的平台、奠定了坚实的基础。现在,韦德国际bv1946的“十三五”规划已经有了比较清晰的蓝图。技术目标:以宝马集团为榜样,以低碳化、信息化、智能化引导企业技术升级。重点以平台化、通用化、标准化为导向,掌握整车安全、节能和智能互联三大核心技术,开发出互联网时代的颠覆式极致产品。品牌目标:强力推进品牌创新,实现从产品经营向品牌经营的转变。将“华颂”品牌打造成国际高端品牌,并以此带动,将“金杯”品牌打造成具有一定影响力的国际知名品牌,将“中华”品牌打造成国内轿车最优品牌,将“BSV”打造成世界级专用车品牌。规模效益目标:到“十三五”末,确保实现整车产销150万辆,发动机产销160万台,销售收入超过3000亿元,利税总额超过500亿元。到“十三五”末,在“非洲、西亚、中南美洲+东欧”等建立海外生产基地,初步完成海外布局,集团出口实现占整车销售20%以上的目标(其中海外基地生产占出口整车的40%)。
    实现这一蓝图,一是要靠法人治理结构为核心的制度建设,二是要靠具有高度创造力和实行力的优秀团队,三是要靠先进的企业学问。其核心是改革创新。“十三五”期间,韦德国际1946汽车将以市场为导向,加快实施结构调整与转型升级步伐,加速提升企业的市场竞争力,以做强、做大、做优、做久为目标,把企业打造成为卓越的汽车集团,进入世界五百强!
    

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